Профессиональная уборка помещений Техническое обслуживание инженерных систем Обслуживание внутри-офисной инфраструктуры Служба ресепшн Организация и управление офисными поставками Консультационные услуги Озеленение офиса / Ландшафтный дизайн

О компании

Новости

Наши клиенты

Наши услуги

Персонал / Вакансии

Нашим поставщикам

Контакты

Наши ценности



Рейтинг@Mail.ru

Rambler's Top100

Консультационные услуги Финансовый консалтинг Бизнес – планирование (разработка бизнес-планов, бюджетирование)

Полный комплекс услуг по разработке бизнес – планов, технико – экономических обоснований и инвестиционных меморандумов.

Как правило бизнес – план необходим в следующих случаях:

  • Потребность в кредите
  • Развитие предприятия
  • Поиск инвестора

Стандартный бизнес – план включает в себя:

  • Меморандум конфиденциальности
  • Резюме проекта
  • Информация о предприятии
  • Потребление продукции / услуг
  • Стратегия маркетинга
  • Производственный план
  • План по управлению персоналом
  • Инвестиционная деятельность в проекте
  • Организационный план
  • Финансовый план
  • Факторы риска и стратегия их снижения
  • Расчеты показателей эффективности проекта
  • Приложения

Ведение системы финансового планирования (бюджетирования) на вашем предприятии позволит:

- в оперативном режиме контролировать результат выполнения мероприятий, направленных на предупреждение или устранение кризисных ситуаций

- контролировать расчеты на основании бюджетных и фактических данных. Позволяет установить, в какой степени в плановом периоде реализованы цели подразделений, заданных в планах

- установить лимиты затрат ресурсов и нормативы рентабельности по отдельным видам товаров и услуг

При составлении главного бюджета предприятия мы можем подготовить следующие разделы:

Финансовые бюджеты:
  • Бюджет доходов и расходов
  • Бюджет движения денежных средств

Вспомогательные бюджеты:
  • Бюджет продаж
  • Бюджет коммерческих расходов
  • Производственный бюджет
  • Бюджет производственных запасов
  • Бюджет прямых материальных затрат
  • Бюджет прямых затрат труда
  • Бюджет управленческих расходов
  • Бюджет накладных расходов

Специальные бюджеты:
  • Бюджет капитальных затрат
  • Бюджет балансовой прибыли
  • Бюджет чистой прибыли
  • Бюджет налоговых выплат

Корректировка текущих финансовых планов может выполняться нами как ежемесячно, так и ежеквартально. При этом мы анализируем соотношение запланированных и фактических показателей по подразделениям, направлениям работ и отдельным статьям финансового плана.

Постоянный контроль статей бюджета позволит:

- изыскать внутренние резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции

- обосновать оптимальные уровни расхода финансовых средств

- получить дополнительное конкурентное преимущество за счет создания более эффективной системы управления финансами

-  сбалансировать источники поступления денежных средств и их использование

- определить объемы и формы, условия и сроки внешнего финансирования

- повысить инвестиционную привлекательность вашего предприятия

- выбрать наиболее перспективную сферу приложения инвестиций)